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Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren. - Frank Billet,Tobias Lienhard
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Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren. - Livres de poche

ISBN: 9783896735904

Erscheinungsformen, Aufgabenstellungen und Betreiberkonzepte von Veranstaltungszentren sind vielfältig und heterogen. Die Spannbreite reicht von Messe- und Kongresszentren, Stadt-, Sport-… Plus…

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Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren. - Livres de poche

2011, ISBN: 9783896735904

Instrumente, Prozesse, Informationssysteme. Buch, Softcover, Erscheinungsformen, Aufgabenstellungen und Betreiberkonzepte von Veranstaltungszentren sind vielfältig und heterogen. Die Span… Plus…

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Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren.
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Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren. - nouveau livre

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Erscheinungsformen, Aufgabenstellungen und Betreiberkonzepte von Veranstaltungszentren sind vielfältig und heterogen. Die Spannbreite reicht von Messe- und Kongresszentren, Stadt-, Sport-… Plus…

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Innovative Controllingkonzepte Fur Veranstaltungszentren: Instrumente, Prozesse, Informationssysteme (Wissen Kompakt) - Billet, Frank, Lienhard, Tobias W
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Innovative Controllingkonzepte Fur Veranstaltungszentren: Instrumente, Prozesse, Informationssysteme (Wissen Kompakt) - Livres de poche

2011, ISBN: 9783896735904

Editor: Luppold, Stefan, Duncker & Humblot, Paperback, 206 Seiten, Publiziert: 2011-06-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 0.33 kg, Religion & Spirituality, Subjects, Books, Duncker & Humb… Plus…

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Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren. - Première édition

2011, ISBN: 9783896735904

Livres de poche

Instrumente, Prozesse, Informationssysteme. Buch, Softcover, [PU: Verlag Wissenschaft & Praxis], [ED: 1], Verlag Wissenschaft & Praxis, 2011

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Détails sur le livre
Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren.

Erscheinungsformen, Aufgabenstellungen und Betreiberkonzepte von Veranstaltungszentren sind vielfältig und heterogen. Die Spannbreite reicht von Messe- und Kongresszentren, Stadt-, Sport- und Multifunktionshallen in öffentlicher Trägerschaft über die Gruppe der Special-Eventlocations, bis hin zu den Brandlands als Schaufenster und Erlebniswelten internationaler Konzerne. Veranstaltungszentren fungieren als Instrumente der Wirtschafts-, Tourismus-, Kultur- oder Sportförderung ebenso wie als Ausbildungsstätten, Marketingtools oder Imageträger. Sie müssen nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten bewertet, geführt und permanent auf neue Marktanforderungen ausgerichtet werden. Diese multiplen und bisweilen konfliktionären Zielkonstellationen stellen das Management von Veranstaltungszentren täglich vor neue Herausforderungen bei der Steuerung. Zur Bewältigung der gestiegenen Komplexität bietet das Controlling eine Reihe von Lösungsansätzen. Die beiden Autoren des Buches entwickeln ein flexibles und modulares Modell zum Aufbau innovativer Controllingsysteme. Grundlage hierfür bildet ein Portfolio von Controllinginstrumenten, die zu einem ganzheitlichen, auf die individuellen Fragestellungen des jeweiligen Veranstaltungszentrums zugeschnittenen Konzept kombiniert werden können. Die zielgerichtete und wirtschaftliche Ausgestaltung der Informationssysteme bildet dabei einen strategischen Erfolgsfaktor bei der Umsetzung. Praxisorientierte Anwendungsbeispiele sowie Fallstudien veranschaulichen und verdeutlichen die vorgestellte Methodik.

Informations détaillées sur le livre - Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren.


EAN (ISBN-13): 9783896735904
ISBN (ISBN-10): 389673590X
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 2011
Editeur: Verlag Wissenschaft & Praxis
210 Pages
Poids: 0,345 kg
Langue: deu

Livre dans la base de données depuis 2008-05-09T09:21:01+02:00 (Paris)
Page de détail modifiée en dernier sur 2023-12-26T23:31:47+01:00 (Paris)
ISBN/EAN: 389673590X

ISBN - Autres types d'écriture:
3-89673-590-X, 978-3-89673-590-4
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: lienhard, gruppe, bille, stefan frank, luppol, billet, wissenschaft praxis
Titre du livre: controllingkonzept, prozesse


Données de l'éditeur

Auteur: Frank Billet; Tobias Lienhard
Titre: Messe-, Kongress- und Eventmanagement; Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren. - Instrumente, Prozesse, Informationssysteme.
Editeur: Duncker & Humblot; Verlag Wissenschaft & Praxis
206 Pages
Date de parution: 2011-06-01
Berlin; DE
Imprimé / Fabriqué en
Poids: 0,336 kg
Langue: Allemand
34,90 € (DE)
35,90 € (AT)
Available
Tab. (überwiegend farbige), Abb. (überwiegend farbige); 206 S.

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Werbung, Marketing; Buchführung, Buchhaltung und Rechnungsprüfung; Verstehen; Management; Target Costing; Budgets; Budgetplanung; Veranstaltungszentren; Planung; Veranstaltungen; Kalkulationsverfahren; Steuerung; Kostenrechnung; Kalkulation; Controllingkonzeptionen; Investitionsrechnung; Finanzcontrolling; Controlling; Prozesskostenrechnung; Rabattgruppe Bücher; Betriebswirtschaft und Management; Dienstleistungsgewerbe, Gastgewerbe; ED; E107

1 Einleitung – Warum ist Controlling in Veranstaltungszentren notwendig? Zielsetzung – Struktur und Aufbau 2 Grundlagen des Controllings Der Controllingbegriff in der Wissenschaft – Aus der Praxis abgeleitete Aufgaben des Controllings – Controllingverständnis im Rahmen dieser Publikation 3 Besonderheiten des Controllings in Veranstaltungszentren Veranstaltungszentren als Spezialimmobilien – Stellung und Aufgaben der Betriebsgesellschaften – Rechtsformen der Betriebsgesellschaften 4 Controllingkonzeptionen für Veranstaltungszentren Elemente der Controllingkonzeption – Grundlegende Begriffe einer Controllingkonzeption: Planung, Kontrolle, Steuerung – Das »Schalenmodell« 5 Instrumente des Finanzcontrollings Planung und Budgets – Basisinstrument des Finanzcontrollings: Die Kostenrechnung – Instrumente des Investitionscontrolling 6 Controllingebenen Unternehmen und Branche Controllingebene Unternehmen: Balanced Scorecard – Controllingebene Branche: Benchmarking 7 Organisation, Prozesse und Typologie des Controllings Organisation des Controllings – Prozesse des Controllings – Typologie des Controllings 8 Informationssysteme als Enabler und Objekte des Controllings Interdependenzen zwischen Controlling und Informationsmanagement –Informationssysteme als Enabler des Controllings – Individualsoftware versus Standardsoftware – Informationssysteme als Objekte des Controlling 9 Fallstudien 10 Literaturverzeichnis

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