2007, ISBN: 3170197002

2007 Softcover 184 S. 23,2 x 15,4 x 1,4 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Wer in diakonischen Einrichtungen leitende Funktion innehat, gestaltet Unternehmenskultur, setzt Impul… Plus…

2007 Softcover 184 S. 23,2 x 15,4 x 1,4 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Wer in diakonischen Einrichtungen leitende Funktion innehat, gestaltet Unternehmenskultur, setzt Impulse, ist für die Kommunikation verantwortlich. Hier gilt es zu motivieren, Teams zu entwickeln, Übergänge zu gestalten, den diakonischen Geist des Hauses zu fördern. Warum ist das gerade heute wichtig? Diakonische Einrichtungen haben ein reiches "kulturelles" Erbe, das durch Ökonomisierung, Expansion, Reduktion oder Umstrukturierung verloren zu gehen droht oder nicht mehr passt. Es muss aktualisiert und an neue Bedingungen angepasst werden. Das braucht kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz. Dazu gibt das Buch vielfältige Anregungen. Kommunikation Teams diakonischer Geist Diakonische Einrichtungen Ökonomisierung Expansion Reduktion Umstrukturierung kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz Wer in diakonischen Einrichtungen leitende Funktion innehat, gestaltet Unternehmenskultur, setzt Impulse, ist für die Kommunikation verantwortlich. Hier gilt es zu motivieren, Teams zu entwickeln, Übergänge zu gestalten, den diakonischen Geist des Hauses zu fördern. Warum ist das gerade heute wichtig? Diakonische Einrichtungen haben ein reiches "kulturelles" Erbe, das durch Ökonomisierung, Expansion, Reduktion oder Umstrukturierung verloren zu gehen droht oder nicht mehr passt. Es muss aktualisiert und an neue Bedingungen angepasst werden. Das braucht kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz. Dazu gibt das Buch vielfältige Anregungen. Reihe/Serie DIAKONIE ; 2 Co-Autor Beate Baberske-Krohs, Cornelia Coenen-Marx, Otto Haussecker, Barbara Nothnagel, Dörte Rasch Sprache deutsch Maße 155 x 235 mm Einbandart kartoniert Religion Theologie Christentum Diakonie Kompetenz Soziales Unternehmen Sozialunternehmen corporate culture ISBN-10 3-17-019700-2 / 3170197002 ISBN-13 978-3-17-019700-8 / 9783170197008 Diakonische Unternehmenskultur: Handbuch für Führungskräfte. Mit Beiträgen Diakonische Einrichtungen Beate Baberske-Krohs, Cornelia Coenen-Marx, Otto Haußecker, Barbara Nothnagel und Dörte Rasch von Beate Hofmann Kommunikation Teams diakonischer Geist Diakonische Einrichtungen Ökonomisierung Expansion Reduktion Umstrukturierung kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz Diakonische Einrichtungen Religion Theologie Christentum Diakonie Kompetenz Soziales Unternehmen Sozialunternehmen corporate culture ISBN-10 3-17-019700-2 / 3170197002 ISBN-13 978-3-17-019700-8 / 9783170197008 Diakonische Unternehmenskultur: Handbuch für Führungskräfte. Mit Beiträgen Diakonische Einrichtungen Beate Baberske-Krohs, Cornelia Coenen-Marx, Otto Haußecker, Barbara Nothnagel und Dörte Rasch von Beate Hofmann Kommunikation Teams diakonischer Geist Diakonische Einrichtungen Ökonomisierung Expansion Reduktion Umstrukturierung kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz Wer in diakonischen Einrichtungen leitende Funktion innehat, gestaltet Unternehmenskultur, setzt Impulse, ist für die Kommunikation verantwortlich. Hier gilt es zu motivieren, Teams zu entwickeln, Übergänge zu gestalten, den diakonischen Geist des Hauses zu fördern. Warum ist das gerade heute wichtig? Diakonische Einrichtungen haben ein reiches "kulturelles" Erbe, das durch Ökonomisierung, Expansion, Reduktion oder Umstrukturierung verloren zu gehen droht oder nicht mehr passt. Es muss aktualisiert und an neue Bedingungen angepasst werden. Das braucht kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz. Dazu gibt das Buch vielfältige Anregungen. Kommunikation Teams diakonischer Geist Diakonische Einrichtungen Ökonomisierung Expansion Reduktion Umstrukturierung kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz Wer in diakonischen Einrichtungen leitende Funktion innehat, gestaltet Unternehmenskultur, setzt Impulse, ist für die Kommunikation verantwortlich. Hier gilt es zu motivieren, Teams zu entwickeln, Übergänge zu gestalten, den diakonischen Geist des Hauses zu fördern. Warum ist das gerade heute wichtig? Diakonische Einrichtungen haben ein reiches "kulturelles" Erbe, das durch Ökonomisierung, Expansion, Reduktion oder Umstrukturierung verloren zu gehen droht oder nicht mehr passt. Es muss aktualisiert und an neue Bedingungen angepasst werden. Das braucht kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz. Dazu gibt das Buch vielfältige Anregungen. Reihe/Serie DIAKONIE ; 2 Co-Autor Beate Baberske-Krohs, Cornelia Coenen-Marx, Otto Haussecker, Barbara Nothnagel, Dörte Rasch Sprache deutsch Maße 155 x 235 mm Einbandart kartoniert 2, [PU:Kohlhammer]<

2007, ISBN: 9783170197008

Kohlhammer, 2007. 2007. Softcover. 23,2 x 15,4 x 1,4 cm. Wer in diakonischen Einrichtungen leitende Funktion innehat, gestaltet Unternehmenskultur, setzt Impulse, ist für die Kommunikati… Plus…

Kohlhammer, 2007. 2007. Softcover. 23,2 x 15,4 x 1,4 cm. Wer in diakonischen Einrichtungen leitende Funktion innehat, gestaltet Unternehmenskultur, setzt Impulse, ist für die Kommunikation verantwortlich. Hier gilt es zu motivieren, Teams zu entwickeln, Übergänge zu gestalten, den diakonischen Geist des Hauses zu fördern. Warum ist das gerade heute wichtig? Diakonische Einrichtungen haben ein reiches "kulturelles" Erbe, das durch Ökonomisierung, Expansion, Reduktion oder Umstrukturierung verloren zu gehen droht oder nicht mehr passt. Es muss aktualisiert und an neue Bedingungen angepasst werden. Das braucht kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz. Dazu gibt das Buch vielfältige Anregungen. Kommunikation Teams diakonischer Geist Diakonische Einrichtungen Ökonomisierung Expansion Reduktion Umstrukturierung kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz Wer in diakonischen Einrichtungen leitende Funktion innehat, gestaltet Unternehmenskultur, setzt Impulse, ist für die Kommunikation verantwortlich. Hier gilt es zu motivieren, Teams zu entwickeln, Übergänge zu gestalten, den diakonischen Geist des Hauses zu fördern. Warum ist das gerade heute wichtig? Diakonische Einrichtungen haben ein reiches "kulturelles" Erbe, das durch Ökonomisierung, Expansion, Reduktion oder Umstrukturierung verloren zu gehen droht oder nicht mehr passt. Es muss aktualisiert und an neue Bedingungen angepasst werden. Das braucht kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz. Dazu gibt das Buch vielfältige Anregungen. Reihe/Serie DIAKONIE ; 2 Co-Autor Beate Baberske-Krohs, Cornelia Coenen-Marx, Otto Haussecker, Barbara Nothnagel, Dörte Rasch Sprache deutsch Maße 155 x 235 mm Einbandart kartoniert Religion Theologie Christentum Diakonie Kompetenz Soziales Unternehmen Sozialunternehmen corporate culture ISBN-10 3-17-019700-2 / 3170197002 ISBN-13 978-3-17-019700-8 / 9783170197008 Diakonische Unternehmenskultur: Handbuch für Führungskräfte. Mit Beiträgen Diakonische Einrichtungen Beate Baberske-Krohs, Cornelia Coenen-Marx, Otto Haußecker, Barbara Nothnagel und Dörte Rasch von Beate Hofmann Kommunikation Teams diakonischer Geist Diakonische Einrichtungen Ökonomisierung Expansion Reduktion Umstrukturierung kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz Diakonische Einrichtungen Religion Theologie Christentum Diakonie Kompetenz Soziales Unternehmen Sozialunternehmen corporate culture ISBN-10 3-17-019700-2 / 3170197002 ISBN-13 978-3-17-019700-8 / 9783170197008 Diakonische Unternehmenskultur: Handbuch für Führungskräfte. Mit Beiträgen Diakonische Einrichtungen Beate Baberske-Krohs, Cornelia Coenen-Marx, Otto Haußecker, Barbara Nothnagel und Dörte Rasch von Beate Hofmann Kommunikation Teams diakonischer Geist Diakonische Einrichtungen Ökonomisierung Expansion Reduktion Umstrukturierung kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz Wer in diakonischen Einrichtungen leitende Funktion innehat, gestaltet Unternehmenskultur, setzt Impulse, ist für die Kommunikation verantwortlich. Hier gilt es zu motivieren, Teams zu entwickeln, Übergänge zu gestalten, den diakonischen Geist des Hauses zu fördern. Warum ist das gerade heute wichtig? Diakonische Einrichtungen haben ein reiches "kulturelles" Erbe, das durch Ökonomisierung, Expansion, Reduktion oder Umstrukturierung verloren zu gehen droht oder nicht mehr passt. Es muss aktualisiert und an neue Bedingungen angepasst werden. Das braucht kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz. Dazu gibt das Buch vielfältige Anregungen. Kommunikation Teams diakonischer Geist Diakonische Einrichtungen Ökonomisierung Expansion Reduktion Umstrukturierung kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz Wer in diakonischen Einrichtungen leitende Funktion innehat, gestaltet Unternehmenskultur, setzt Impulse, ist für die Kommunikation verantwortlich. Hier gilt es zu motivieren, Teams zu entwickeln, Übergänge zu gestalten, den diakonischen Geist des Hauses zu fördern. Warum ist das gerade heute wichtig? Diakonische Einrichtungen haben ein reiches "kulturelles" Erbe, das durch Ökonomisierung, Expansion, Reduktion oder Umstrukturierung verloren zu gehen droht oder nicht mehr passt. Es muss aktualisiert und an neue Bedingungen angepasst werden. Das braucht kommunikative, kreative und dramaturgische Kompetenz. Dazu gibt das Buch vielfältige Anregungen. Reihe/Serie DIAKONIE ; 2 Co-Autor Beate Baberske-Krohs, Cornelia Coenen-Marx, Otto Haussecker, Barbara Nothnagel, Dörte Rasch Sprache deutsch Maße 155 x 235 mm Einbandart kartoniert, Kohlhammer, 2007, 0<

ISBN: 9783170197008

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