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Lean thinking. Per i manager che cambieranno il mondo - James P. Womack, Daniel T. Jones, A. Poli
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James P. Womack, Daniel T. Jones, A. Poli:

Lean thinking. Per i manager che cambieranno il mondo - nouveau livre

2008, ISBN: 8878028487

[SR: 3861], Copertina flessibile, [EAN: 9788878028487], Guerini e Associati, Guerini e Associati, Libro, [PU: Guerini e Associati], 2008-07-24, Guerini e Associati, Dopo un decennio di downsizing e reingegnerizzazione, la maggior parte delle aziende in Nord America, Europa e Giappone è ancora impantanata e in cerca di una formula che consenta di ottenere successo e crescita sostenibile. Il problema, come spiagano Womack e Jones, è che i manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo: concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi più avanzati sono ridotte alla stagnazione. Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far sì che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente "tiri" il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione. Questi semplici principi, descritti attraverso esempi sorprendenti, possono immettere nuova linfa vitale nelle azienda di qualunque settore. Lean Thinking non fornisce un nuovo programma manageriale per "one-minute manager". Esso offre, piuttosto, un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo., 508789031, Impresa, strategia e gestione, 508786031, Economia, affari e finanza, 411664031, Categorie, 411663031, Libri

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2008, ISBN: 8878028487

[SR: 4961], Copertina flessibile, [EAN: 9788878028487], Guerini e Associati, Guerini e Associati, Libro, [PU: Guerini e Associati], 2008-07-24, Guerini e Associati, Dopo un decennio di downsizing e reingegnerizzazione, la maggior parte delle aziende in Nord America, Europa e Giappone è ancora impantanata e in cerca di una formula che consenta di ottenere successo e crescita sostenibile. Il problema, come spiagano Womack e Jones, è che i manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo: concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi più avanzati sono ridotte alla stagnazione. Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far sì che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente "tiri" il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione. Questi semplici principi, descritti attraverso esempi sorprendenti, possono immettere nuova linfa vitale nelle azienda di qualunque settore. Lean Thinking non fornisce un nuovo programma manageriale per "one-minute manager". Esso offre, piuttosto, un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo., 508789031, Impresa, strategia e gestione, 508786031, Economia, affari e finanza, 411664031, Categorie, 411663031, Libri

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2008

ISBN: 8878028487

[SR: 8230], Copertina flessibile, [EAN: 9788878028487], Guerini e Associati, Guerini e Associati, Libro, [PU: Guerini e Associati], 2008-07-24, Guerini e Associati, Dopo un decennio di downsizing e reingegnerizzazione, la maggior parte delle aziende in Nord America, Europa e Giappone è ancora impantanata e in cerca di una formula che consenta di ottenere successo e crescita sostenibile. Il problema, come spiagano Womack e Jones, è che i manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo: concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi più avanzati sono ridotte alla stagnazione. Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far sì che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente "tiri" il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione. Questi semplici principi, descritti attraverso esempi sorprendenti, possono immettere nuova linfa vitale nelle azienda di qualunque settore. Lean Thinking non fornisce un nuovo programma manageriale per "one-minute manager". Esso offre, piuttosto, un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo., 508789031, Impresa, strategia e gestione, 508786031, Economia, affari e finanza, 411664031, Categorie, 411663031, Libri

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Lean Thinking - James P. Womack,Daniel T. Jones
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Lean Thinking - James P. Womack,Daniel T. Jones - nouveau livre

ISBN: 9788878028487

ID: 0be5cfd3e0bfb98799a41c5d587172ec

Lean Thinking, libro di James P. Womack,Daniel T. Jones, edito da Guerini e associati. ''Il pensiero snello'' non fornisce un nuovo programma manageriale per gli ''one-minute manager''. Offre piuttosto un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo. Prefazione di Paolo Cntarella e introduzione di Giuseppe Volpato. Media / Libri/Scienze sociali e professioni / management, Guerini e associati

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LEAN THINKING
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LEAN THINKING - nouveau livre

ISBN: 9788878028487

ID: 3bc22d00f29f5efc7632549d69fec4ee

LEAN THINKING - Come creare valore e bandire gli sprechi - WOMACK JAMES P.; JONES DANIEL T. - GUERINI E ASSOCIATI Economia, Marketing, Finanza e Management - Management - Organizzazione aziendale - Testi generali, GUERINI E ASSOCIATI

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Détails sur le livre
Lean thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi
Auteur:

Jones, Daniel T.; Womack, James P.

Titre:

Lean thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi

ISBN:

9788878028487

Dopo un decennio di downsizing e reingegnerizzazione, la maggior parte delle aziende in Nord America, Europa e Giappone è ancora impantanata e in cerca di una formula che consenta di ottenere successo e crescita sostenibile. Il problema, come spiagano Womack e Jones, è che i manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo: concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi più avanzati sono ridotte alla stagnazione. Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far sì che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente "tiri" il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione. Questi semplici principi, descritti attraverso esempi sorprendenti, possono immettere nuova linfa vitale nelle azienda di qualunque settore. Lean Thinking non fornisce un nuovo programma manageriale per "one-minute manager". Esso offre, piuttosto, un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo.

Informations détaillées sur le livre - Lean thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi


EAN (ISBN-13): 9788878028487
ISBN (ISBN-10): 8878028487
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 2000
Editeur: Guerini e Associati
432 Pages
Langue: ita/Italienisch

Livre dans la base de données depuis 10.05.2007 20:05:59
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ISBN/EAN: 9788878028487

ISBN - Autres types d'écriture:
88-7802-848-7, 978-88-7802-848-7

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