2007, ISBN: 9783706405232

Edition reliée

IZ IMMOBILIENZEITUNG, Auflage: 3., überarb. Aufl. (Juni 2007). Auflage: 3., überarb. Aufl. (Juni 2007). Hardcover. Das Wörterbuch der Immobilienwirtschaft umfasst die gesamte Bandbreite … Plus…

IZ IMMOBILIENZEITUNG, Auflage: 3., überarb. Aufl. (Juni 2007). Auflage: 3., überarb. Aufl. (Juni 2007). Hardcover. Das Wörterbuch der Immobilienwirtschaft umfasst die gesamte Bandbreite der (im weiteren Sinne) immobilienwirtschaftlichen Disziplinen. Mit insgesamt ca. 43.000 Einträgen soll das für die mmobilienwirtschaftliche Berufspraxis wesentliche Vokabular aus den Gebieten Projektentwicklung, Wertermittlung, Raum- und Stadtplanung, Recht, Steuern, Finanzen und Rechnungswesen sowie weiterhin aus den angrenzenden Fachgebieten Architektur, Bau, Investitionsrechnung, Unternehmensorganisation, Marketing, Volkswirtschaft, Einzelhandel bis hin zu den technischen und handwerklichen Bereichen abgedeckt sein. In das Wörterbuch integriert sind auch die Bezeichnungen der wichtigsten Institutionen der Immobilienwirtschaft und der branchenrelevanten Gesetze. Im Anhang des Wörterbuch schließlich sollen einige ausgewählte Zeichnungen und tabellarische Darstellungen Praxishilfen zu zentralen Themengebieten bieten. Die zahlreichen Einzeldisziplinen der Immobilienwirtschaft entwickeln sich in unverminderter Dynamik. Dem muss auch die Fachliteratur Rechnung tragen. Daher ist es selbstverständlich, dass das Wörterbuch Immobilienwirtschaft – durch seinen Autor Alec Evans in Zusammenarbeit mit dem Lektorat der Immobilien Zeitung – kontinuierlich weitergeführt wird, auch über diese dritte Auflage hinaus. Seit Erscheinen der zweiten Auflage im September 2005 sind zahlreiche Einträge neu in das Wörterbuch eingegangen, nicht wenige davon aufgrund von Hinweisen unserer Leser, denen unser herzlicher Dank gilt. Eine weit größere Zahl von Einträgen wurde überarbeitet; dafür ist das Buch um Einträge, auf die verzichtet werden konnte, reduziert worden. Autor: Alec H. Evans FRICSChartered Surveyor, gebürtiger Engländer, freiberuflicher Bewertungsgutachter, Übersetzer und Autor. Verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche in Deutschland, Großbritannien und Frankreich. Er war als Senior Lecturer für Bewertung und EDV-Anwendungen bei der Universität Portsmouth (GB) und als Geschäftsführer und Leiter Bewertung bei DTZ Zadelhoff Consulting GmbH, Frankfurt, tätig. Alec Evans ist Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen und hält Vorlesungen in Deutschland z.B. an der European Business School über Themen wie Immobilienbewertung und über Business English. Alec Evans schreibt regelmäßig für die Immobilien Zeitung.Alec H. Evans FRICS, Chartered Surveyor, independent valuer, translator and author has well over 30 years experience in the real estate profession in Germany, the UK and France. He was formerly Senior Lecturer in Valuation and Computer Applications at the University of Portsmouth (GB) and director and Head of Valuation at DTZ Zadelhoff Consulting GmbH, Frankfurt. Alec Evans is the author of numerous technical publications and regularly lectures in Germany, e.g. at the European Business School, on valuation-related topics and Business English. He is a regular columnist in Immobilien Zeitung. Sprache englisch; deutsch Maße 130 x 195 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Lexika ISBN-10 3-940219-00-2 / 3940219002 BN-13 978-3-940219-00-8 / 9783940219008 Wörterbuch Immobilienwirtschaft englisch-deutsch /deutsch-englisch Alec Evans Sonja Gier Anthony Lee Eduard Paul Karl W Schulte IZ IMMOBILIENZEITUNG Head of Valuation DTZ Zadelhoff Consulting GmbH Projektentwicklung Wertermittlung Raumplanung Stadtplanung Das Wörterbuch der Immobilienwirtschaft umfasst die gesamte Bandbreite der (im weiteren Sinne) immobilienwirtschaftlichen Disziplinen. Mit insgesamt ca. 43.000 Einträgen soll das für die mmobilienwirtschaftliche Berufspraxis wesentliche Vokabular aus den Gebieten Projektentwicklung, Wertermittlung, Raum- und Stadtplanung, Recht, Steuern, Finanzen und Rechnungswesen sowie weiterhin aus den angrenzenden Fachgebieten Architektur, Bau, Investitionsrechnung, Unternehmensorganisation, Marketing, Volkswirtschaft, Einzelhandel bis hin zu den technischen und handwerklichen Bereichen abgedeckt sein. In das Wörterbuch integriert sind auch die Bezeichnungen der wichtigsten Institutionen der Immobilienwirtschaft und der branchenrelevanten Gesetze. Im Anhang des Wörterbuch schließlich sollen einige ausgewählte Zeichnungen und tabellarische Darstellungen Praxishilfen zu zentralen Themengebieten bieten. Die zahlreichen Einzeldisziplinen der Immobilienwirtschaft entwickeln sich in unverminderter Dynamik. Dem muss auch die Fachliteratur Rechnung tragen. Daher ist es selbstverständlich, dass das Wörterbuch Immobilienwirtschaft – durch seinen Autor Alec Evans in Zusammenarbeit mit dem Lektorat der Immobilien Zeitung – kontinuierlich weitergeführt wird, auch über diese dritte Auflage hinaus. Seit Erscheinen der zweiten Auflage im September 2005 sind zahlreiche Einträge neu in das Wörterbuch eingegangen, nicht wenige davon aufgrund von Hinweisen unserer Leser, denen unser herzlicher Dank gilt. Eine weit größere Zahl von Einträgen wurde überarbeitet; dafür ist das Buch um Einträge, auf die verzichtet werden konnte, reduziert worden. Autor: Alec H. Evans FRICSChartered Surveyor, gebürtiger Engländer, freiberuflicher Bewertungsgutachter, Übersetzer und Autor. Verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche in Deutschland, Großbritannien und Frankreich. Er war als Senior Lecturer für Bewertung und EDV-Anwendungen bei der Universität Portsmouth (GB) und als Geschäftsführer und Leiter Bewertung bei DTZ Zadelhoff Consulting GmbH, Frankfurt, tätig. Alec Evans ist Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen und hält Vorlesungen in Deutschland z.B. an der European Business School über Themen wie Immobilienbewertung und über Business English. Alec Evans schreibt regelmäßig für die Immobilien Zeitung.Alec H. Evans FRICS, Chartered Surveyor, independent valuer, translator and author has well over 30 years experience in the real estate profession in Germany, the UK and France. He was formerly Senior Lecturer in Valuation and Computer Applications at the University of Portsmouth (GB) and director and Head of Valuation at DTZ Zadelhoff Consulting GmbH, Frankfurt. Alec Evans is the author of numerous technical publications and regularly lectures in Germany, e.g. at the European Business School, on valuation-related topics and Business English. He is a regular columnist in Immobilien Zeitung. Sprache englisch; deutsch Maße 130 x 195 mm Einbandart gebunden Wirtschaft Lexika ISBN-10 3-940219-00-2 / 3940219002 BN-13 978-3-940219-00-8 / 9783940219008 Wörterbuch Immobilienwirtschaft englisch-deutsch /deutsch-englisch Alec Evans Sonja Gier Anthony Lee Eduard Paul Karl W Schulte IZ IMMOBILIENZEITUNG Head of Valuation DTZ Zadelhoff Consulting GmbH Projektentwicklung Wertermittlung Raumplanung Stadtplanung, IZ IMMOBILIENZEITUNG, 0, Sybex, 1982. 1982. Softcover. 21 x 15 x 3,2 cm. Vom 6800 bin ich in der Mitte der 80er umgestiegen auf den Z80. Seit dieser Zeit war der 'Zaks' für gut ein Jahrzehnt mein treuer Begleiter. Es ist *das* Standardwerk für den Z80. Es enthält einfach alles um auch generell das Grundprinzip eines Mikroprozessors und dessen Arbeitsweisen kennenzulernen, ist verständlich aber gleichzeitig professionell geschrieben und ist - nicht ganz selbstverständlich - ein bleibendes Nachschlagewerk. Nicht weniger durch dieses Buch ist mir der gute alte Z80 ans Herz gewachsen, obwohl ich danach eher in die Microcontroller-Programmierung und Anwenderentwicklung abgedriftet bin. Ich würde den Band nie mehr hergeben. Programmierung des Z80 von Rodnay Zaks (Autor), Bernd Ploss (Übersetzer) ISBN-10 : 388745006X ISBN-13 : 978-3887450069 EDV Informatik PC Personal Computer Mikroprozessor Microcontroller-Programmierung Anwenderentwicklung ISBN-10 : 388745006X ISBN-13 : 978-3887450069 Programmierung des Z80 von Rodnay Zaks (Autor), Bernd Ploss (Übersetzer) Vom 6800 bin ich in der Mitte der 80er umgestiegen auf den Z80. Seit dieser Zeit war der 'Zaks' für gut ein Jahrzehnt mein treuer Begleiter. Es ist *das* Standardwerk für den Z80. Es enthält einfach alles um auch generell das Grundprinzip eines Mikroprozessors und dessen Arbeitsweisen kennenzulernen, ist verständlich aber gleichzeitig professionell geschrieben und ist - nicht ganz selbstverständlich - ein bleibendes Nachschlagewerk. Nicht weniger durch dieses Buch ist mir der gute alte Z80 ans Herz gewachsen, obwohl ich danach eher in die Microcontroller-Programmierung und Anwenderentwicklung abgedriftet bin. Ich würde den Band nie mehr hergeben., Sybex, 1982, 0, Leske + Budrich, 2000. 2000. Softcover. 21,1 x 14,9 x 2,5 cm. In den Kommunen ist der Umgang mit Kinder- und Jugendkriminalität selbstverständlicher Alltag. Die Trends zur Vertiefung der ethnischen und sozialen Spaltung und Ausgrenzung und die Erfahrung "überforderter Nachbarschaften" rufen Gegenkräfte auf den Plan. Neue Ansätze, teils auch die Mischung aus alten Ideen zur Prävention mit neuen, bisher ungewohnten Partnerschaften (z.B. zwischen Sozialarbeit und Polizei, oft auch mit Nicht-Professionellen, sozialen Freiwilligen, Nachbarn, Familien) holen die Auseinandersetzung um die Integration von (delinquenten) Kindern und Jugendlichen praktisch zurück ins Gemeinwesen. Der Band versammelt Beiträge aus Wissenschaft, (kommunaler) Politik und sozialer Praxis. In diesem Band werden die (zum Teil gekürzten und überarbeiteten) Beiträge einer Fachtagung des Deutschen Jugendinstituts und des Verwey-Jonker­ Instituts aus Utrecht in den Niederlanden im Juni 1998 in Köln einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Mit dieser Tagung und der vorliegen­ den Publikation wird die produktive Kooperation fortgesetzt, die sich bereits im September 1996 bei der Deutsch-Niederländischen Konferenz "Youth at Risk - gefährdete Jugend" in Noordwijkerhout bewährt hat. Standen damals die Risikofaktoren im Mittelpunkt, mit denen Jugendliche konfrontiert sind, so ist es hier eine spezielle Gruppe von Jugendlichen: delinquente Jugendli­che. Straftaten und insbesondere gewalttätiges Handeln von Kindern und Ju­ gendlichen machen Schlagzeilen, sie sind in der letzten Zeit geradezu zu einem "Dauerbrenner" in den Medien geworden. Zur Illustration sei auf eini­ ge Überschriften von Zeitungsartikeln aus der deutschen Presse hingewiesen: Jugendliche - oft rücksichtslos und brutal. Die Polizei registrierte im vergangenen Jahr fast 4000 Gewaltdelikte (der Bericht bezog sich auf München) - bei Minderjährigen sinkt die Hemmschwelle. Die Gewalt nimmt weiter zu. Das geht aus dem Jahresbericht des Jugendamtes für das Jahr 1997 hervor. Der Krieg der Jugendlichen. Da bleibt keine Nase heil. Brutalität unter Jugendlichen ist nicht länger eine Domäne von Jungen - immer mehr Mädchen prügeln und foltern. ( ) Es sind unsere Kinder. Gewalt unter Jugendlichen - ein Abbild der Gesellschaft. Nehmt die Vandalen in die Pflicht; Strategien gegen die wachsende Jugendkriminalität gesucht: Was wir von unseren Nachbarn lernen können. Aus dem Inhalt: 1 Präventionsstrategien aus kommunalpolitischer Sicht: Zwei Beispiele - 2 Kinder- und Jugenddelinquenz: Präventionsstrategien vor dem Hintergrund neuer sozialer Herausforderungen - 3 Aufwachsen unter schwiergen Lebenssituationen: Soziale Deprivation, ethnische Konflikte und Kriminalprävention - 4 Jugendkriminalität: Reaktionen auf Straftaten Jugendlicher und Möglichkeiten der Rückfallvermeidung - 5 Jugendhilfeplanung als Teil einer Präventionsstrategie - 6 Empowerment statt Ausgrenzung: Ein neuer Ansatz in der Kriminalitätsprävention - 7 Berichte aus weiteren europäischen Ländern - 8 Jugendpolitische Perspektiven - 9. Ausblick In den Kommunen ist der Umgang mit Kinder- und Jugendkriminalität selbstverständlicher Alltag. Die Trends zur Vertiefung der ethnischen und sozialen Spaltung und Ausgrenzung und die Erfahrung"überforderter Nachbarschaften"rufen Gegenkräfte auf den Plan. Neue Ansätze, teils auch die Mischung aus alten Ideen zur Prävention mit neuen, bisher ungewohnten Partnerschaften (z.B. zwischen Sozialarbeit und Polizei, oft auch mit Nicht-Professionellen, sozialen Freiwilligen, Nachbarn, Familien) holen die Auseinandersetzung um die Integration von (delinquenten) Kindern und Jugendlichen praktisch zurück ins Gemeinwesen. Der Band versammelt Beiträge aus Wissenschaft, (kommunaler) Politik und sozialer Praxis. Kinder- und Jugendkriminalität von René Bendit, Wolfgang Erler und Sima Nieborg Sozialwissenschaften Soziologie Spezielle Soziologien Deutschland Jugendkriminalität Kinderkriminalität Niederlande Verbrechensvorbeugung ISBN-10 3-8100-2382-5 / 3810023825 ISBN-13 978-3-8100-2382-7 / 9783810023827 Jugendkriminalität Kinderkriminalität Niederlande Verbrechensvorbeugung Prävention Sozialwissenschaften Soziologie Spezielle Soziologien Deutschland Ingo Richter/Jan Willem Duyvendak Deutsches Jugendinstitut, München Nerwey-Jonker-Institut, Utrecht Jugendkriminalität Kinderkriminalität Niederlande Verbrechensvorbeugung Prävention Sozialwissenschaften Soziologie Spezielle Soziologien Deutschland Ingo Richter/Jan Willem Duyvendak Deutsches Jugendinstitut, MünchenNerwey-Jonker-Institut, Utrecht In den Kommunen ist der Umgang mit Kinder- und Jugendkriminalität selbstverständlicher Alltag. Die Trends zur Vertiefung der ethnischen und sozialen Spaltung und Ausgrenzung und die Erfahrung "überforderter Nachbarschaften" rufen Gegenkräfte auf den Plan. Neue Ansätze, teils auch die Mischung aus alten Ideen zur Prävention mit neuen, bisher ungewohnten Partnerschaften (z.B. zwischen Sozialarbeit und Polizei, oft auch mit Nicht-Professionellen, sozialen Freiwilligen, Nachbarn, Familien) holen die Auseinandersetzung um die Integration von (delinquenten) Kindern und Jugendlichen praktisch zurück ins Gemeinwesen. Der Band versammelt Beiträge aus Wissenschaft, (kommunaler) Politik und sozialer Praxis. In diesem Band werden die (zum Teil gekürzten und überarbeiteten) Beiträge einer Fachtagung des Deutschen Jugendinstituts und des Verwey-Jonker­ Instituts aus Utrecht in den Niederlanden im Juni 1998 in Köln einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Mit dieser Tagung und der vorliegen­ den Publikation wird die produktive Kooperation fortgesetzt, die sich bereits im September 1996 bei der Deutsch-Niederländischen Konferenz "Youth at Risk - gefährdete Jugend" in Noordwijkerhout bewährt hat. Standen damals die Risikofaktoren im Mittelpunkt, mit denen Jugendliche konfrontiert sind, so ist es hier eine spezielle Gruppe von Jugendlichen: delinquente Jugendli­che. Straftaten und insbesondere gewalttätiges Handeln von Kindern und Ju­ gendlichen machen Schlagzeilen, sie sind in der letzten Zeit geradezu zu einem "Dauerbrenner" in den Medien geworden. Zur Illustration sei auf eini­ ge Überschriften von Zeitungsartikeln aus der deutschen Presse hingewiesen: Jugendliche - oft rücksichtslos und brutal. Die Polizei registrierte im vergangenen Jahr fast 4000 Gewaltdelikte (der Bericht bezog sich auf München) - bei Minderjährigen sinkt die Hemmschwelle. Die Gewalt nimmt weiter zu. Das geht aus dem Jahresbericht des Jugendamtes für das Jahr 1997 hervor. Der Krieg der Jugendlichen. Da bleibt keine Nase heil. Brutalität unter Jugendlichen ist nicht länger eine Domäne von Jungen - immer mehr Mädchen prügeln und foltern. ( ) Es sind unsere Kinder. Gewalt unter Jugendlichen - ein Abbild der Gesellschaft. Nehmt die Vandalen in die Pflicht; Strategien gegen die wachsende Jugendkriminalität gesucht: Was wir von unseren Nachbarn lernen können. Aus dem Inhalt: 1 Präventionsstrategien aus kommunalpolitischer Sicht: Zwei Beispiele - 2 Kinder- und Jugenddelinquenz: Präventionsstrategien vor dem Hintergrund neuer sozialer Herausforderungen - 3 Aufwachsen unter schwiergen Lebenssituationen: Soziale Deprivation, ethnische Konflikte und Kriminalprävention - 4 Jugendkriminalität: Reaktionen auf Straftaten Jugendlicher und Möglichkeiten der Rückfallvermeidung - 5 Jugendhilfeplanung als Teil einer Präventionsstrategie - 6 Empowerment statt Ausgrenzung: Ein neuer Ansatz in der Kriminalitätsprävention - 7 Berichte aus weiteren europäischen Ländern - 8 Jugendpolitische Perspektiven - 9. Ausblick In den Kommunen ist der Umgang mit Kinder- und Jugendkriminalität selbstverständlicher Alltag. Die Trends zur Vertiefung der ethnischen und sozialen Spaltung und Ausgrenzung und die Erfahrung"überforderter Nachbarschaften"rufen Gegenkräfte auf den Plan. Neue Ansätze, teils auch die Mischung aus alten Ideen zur Prävention mit neuen, bisher ungewohnten Partnerschaften (z.B. zwischen Sozialarbeit und Polizei, oft auch mit Nicht-Professionellen, sozialen Freiwilligen, Nachbarn, Familien) holen die Auseinandersetzung um die Integration von (delinquenten) Kindern und Jugendlichen praktisch zurück ins Gemeinwesen. Der Band versammelt Beiträge aus Wissenschaft, (kommunaler) Politik und sozialer Praxis. Kinder- und Jugendkriminalität von René Bendit, Wolfgang Erler und Sima Nieborg Sozialwissenschaften Soziologie Spezielle Soziologien Deutschland Jugendkriminalität Kinderkriminalität Niederlande Verbrechensvorbeugung ISBN-10 3-8100-2382-5 / 3810023825 ISBN-13 978-3-8100-2382-7 / 9783810023827 Jugendkriminalität Kinderkriminalität Niederlande Verbrechensvorbeugung Prävention Sozialwissenschaften Soziologie Spezielle Soziologien Deutschland Ingo Richter/Jan Willem Duyvendak Deutsches Jugendinstitut, München Nerwey-Jonker-Institut, Utrecht, Leske + Budrich, 2000, 0, Ueberreuter Wirt., 2002. 2002. Hardcover. 21,4 x 14,8 x 3,4 cm. Prof. Dr. Henry Mintzberg gilt als Enfant terrible unter den Managementgurus. Eigenen Angaben zufolge interessierte er sich während seines Studiums mehr für Aktivitäten wie die Organisation des Faschingsumzuges oder die redaktionelle Mitarbeit im Sportteil der Studentenzeitung, als für seine Vorlesungen und wunderte sich selbst, daß er an das MIT - das legendäre Massachusetts Insitute of Technology - berufen wurde. Wichtige Erfahrungen sammelte er bei der kanadischen Eisenbahn, bei der er zu dem Schluß kam, daß Bürokratien deshalb funktionieren, weil Menschen Vorschriften umstoßen - und nicht, weil sie sich vorschriftsmäßig verhalten. Seine Artikel in der Harvard Business Review, im Wall Street Journal und in der New York Times trugen schnell zur Verbreitung seines Rufes als "Geißel des orthodoxen strategischen Denkens" bei. Er lehrte am MIT, veröffentlichte eine Reihe von Büchern und arbeitet derzeit als Professor für Unternehmensführung an der McGill University in Kanada.Prof. Dr. Bruce Ahlstrand ist Professor an der Trent University in Ontario, Kanada. Er arbeitete neben Prof. Dr. Joseph Lampel als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit.Prof. Dr. Joseph Lampel ist Professor an der University of St. Andrews in Schottland. Gemeinsam mit Prof. Dr. Bruce Ahlstrand arbeitete er als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit. Henry Mintzberg gehört zu den führenden Köpfen der weltweiten Strategie- Diskussion. In "Strategy Safari" nimmt er die Leser mit auf eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements. Seine eigene überfüllte Bibliothek brachte ihn auf die Idee, eine komprimierte Übersicht der vorhandenen Denkansätze zum Thema Strategie zu verfassen. Das Resultat ist beeindruckend. Er zeigt die verschiedenen Trends, Anschauungen, Quellen und Definitionen, untergliedert das breite Thema in zehn Strömungen und begutachtet deren Stärken und Schwächen. Anschließend vergleicht er die verschiedenen Richtungen auf amüsante und anschauliche Weise, indem er jeder ein Tier als Metapher zuweist. Das Spektrum reicht dabei von Schumpeter über Ansoff, Hamel und Prahalad bis zu Michael Porter und selbstverständlich Mintzberg selbst. Ein ebenso gehaltvolles wie unterhaltsames Buch für Einsteiger und Spezialisten. Mit der Strategy Safari legen Mintzberg, Ahlstrand und Lampel eine Neufassung der im Bereich der strategischen Managementlehre bekannten Schools of Thought von Henry Mintzberg vor. Die Autoren klassifizieren in bereits bewährter Weise die Forschungsströmungen der strategischen Managementlehre in neun verschiedenen Perspektiven, die von ihnen als Schulen bzw. Schools bezeichnet werden. Dies sind die Design-, die Planning-, die Positioning-, die Entrepreneurial-, die Cognitive-, die Learning-, die Power-, die Cultural- und die Environmental School. Als zehnte Perspektive wird schließlich die Configurational School vorgestellt, die versucht, alle zuvor dargestellten Perspektiven in sich zu vereinigen, indem konsistente Unternehmensgebilde bzw. Idealtypen aus Strategie, Kontext und Struktur abzuleiten. Hierbei werden die engen Verbindungen zwischen den neun Ansätzen deutlich, die damit insgesamt ein abgerundetes Bild über das weite Feld des strategischen Managements bieten. Die dargebotenen Inhalte sind nicht grundsätzlich neu, da sie in ähnlicher Form bereits an anderer Stelle ausführliche Darstellungen erfahren haben. Für den fachlich kundigen Leser hat das Buch daher nichts wesentlich Neues an Inhalten zu bieten. Trotzdem bietet die vorliegende Neufassung einen umfassenden und - durch die Analogiebildung mit einer "Safari" - didaktisch sehr gelungenen Abriß über das gesamte Feld des strategischen Managements. Der Untertitel "Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements." läßt daher das intendierte Programm des Buches klar durchschimmern, welches klar auf den interessierten Einsteiger in die Materie des strategischen Managements zugeschnitten ist. Daher bleibt abschließend festzustellen, daß dieses Werk als idealer Überblick und Grundriß für den Studenten der Unternehmensführung aber auch für den theoretisch interessierten Praktiker sehr zu empfehlen ist. Jeder, der Wirtschaft studiert, kennt wohl MINTZBERG (Mitzberg's Fives aus dem Personalwesen). Von einem Assistenten an der Wirtschaftsuniversität Wien angeregt, kaufte ich mir dieses Buch und ich bin begeistert. Für all diejenigen, die an Strategie interessiert sind, ist dieses Buch quasi eine Pflichtlektüre. Es schildert einfach, prägnant und vollständig verschiedene Strategien, die im eschäfts- und im alltäglichen Leben angewendet werden können. Absolut zu emfehlen, daher 5 Sterne. Strategy Safari. Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements [Gebundene Ausgabe] Henry Mintzberg (Autor), Bruce Ahlstrand (Autor), Joseph Lampel (Autor) Maße 143 x 205 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft BWL Politik Wirtschaftswissenschaften Gesellschaft Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftslehre Ökonomie Unternehmen Stragtegisches Management Strategie-Diskussion Strategie-Entwicklung Strategisches Management ISBN-10 3-636-01329-7 / 3636013297 ISBN-13 978-3-636-01329-3 / 9783636013293 Wirtschaft BWL Politik Wirtschaftswissenschaften Gesellschaft Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftslehre Ökonomie Unternehmen Stragtegisches Management Strategie-Diskussion Strategie-Entwicklung Strategisches Management ISBN-10 3-636-01329-7 / 3636013297 ISBN-13 978-3-636-01329-3 / 9783636013293 Prof. Dr. Henry Mintzberg gilt als Enfant terrible unter den Managementgurus. Eigenen Angaben zufolge interessierte er sich während seines Studiums mehr für Aktivitäten wie die Organisation des Faschingsumzuges oder die redaktionelle Mitarbeit im Sportteil der Studentenzeitung, als für seine Vorlesungen und wunderte sich selbst, daß er an das MIT - das legendäre Massachusetts Insitute of Technology - berufen wurde. Wichtige Erfahrungen sammelte er bei der kanadischen Eisenbahn, bei der er zu dem Schluß kam, daß Bürokratien deshalb funktionieren, weil Menschen Vorschriften umstoßen - und nicht, weil sie sich vorschriftsmäßig verhalten. Seine Artikel in der Harvard Business Review, im Wall Street Journal und in der New York Times trugen schnell zur Verbreitung seines Rufes als "Geißel des orthodoxen strategischen Denkens" bei. Er lehrte am MIT, veröffentlichte eine Reihe von Büchern und arbeitet derzeit als Professor für Unternehmensführung an der McGill University in Kanada.Prof. Dr. Bruce Ahlstrand ist Professor an der Trent University in Ontario, Kanada. Er arbeitete neben Prof. Dr. Joseph Lampel als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit.Prof. Dr. Joseph Lampel ist Professor an der University of St. Andrews in Schottland. Gemeinsam mit Prof. Dr. Bruce Ahlstrand arbeitete er als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit. Henry Mintzberg gehört zu den führenden Köpfen der weltweiten Strategie- Diskussion. In "Strategy Safari" nimmt er die Leser mit auf eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements. Seine eigene überfüllte Bibliothek brachte ihn auf die Idee, eine komprimierte Übersicht der vorhandenen Denkansätze zum Thema Strategie zu verfassen. Das Resultat ist beeindruckend. Er zeigt die verschiedenen Trends, Anschauungen, Quellen und Definitionen, untergliedert das breite Thema in zehn Strömungen und begutachtet deren Stärken und Schwächen. Anschließend vergleicht er die verschiedenen Richtungen auf amüsante und anschauliche Weise, indem er jeder ein Tier als Metapher zuweist. Das Spektrum reicht dabei von Schumpeter über Ansoff, Hamel und Prahalad bis zu Michael Porter und selbstverständlich Mintzberg selbst. Ein ebenso gehaltvolles wie unterhaltsames Buch für Einsteiger und Spezialisten. Mit der Strategy Safari legen Mintzberg, Ahlstrand und Lampel eine Neufassung der im Bereich der strategischen Managementlehre bekannten Schools of Thought von Henry Mintzberg vor. Die Autoren klassifizieren in bereits bewährter Weise die Forschungsströmungen der strategischen Managementlehre in neun verschiedenen Perspektiven, die von ihnen als Schulen bzw. Schools bezeichnet werden. Dies sind die Design-, die Planning-, die Positioning-, die Entrepreneurial-, die Cognitive-, die Learning-, die Power-, die Cultural- und die Environmental School. Als zehnte Perspektive wird schließlich die Configurational School vorgestellt, die versucht, alle zuvor dargestellten Perspektiven in sich zu vereinigen, indem konsistente Unternehmensgebilde bzw. Idealtypen aus Strategie, Kontext und Struktur abzuleiten. Hierbei werden die engen Verbindungen zwischen den neun Ansätzen deutlich, die damit insgesamt ein abgerundetes Bild über das weite Feld des strategischen Managements bieten. Die dargebotenen Inhalte sind nicht grundsätzlich neu, da sie in ähnlicher Form bereits an anderer Stelle ausführliche Darstellungen erfahren haben. Für den fachlich kundigen Leser hat das Buch daher nichts wesentlich Neues an Inhalten zu bieten. Trotzdem bietet die vorliegende Neufassung einen umfassenden und - durch die Analogiebildung mit einer "Safari" - didaktisch sehr gelungenen Abriß über das gesamte Feld des strategischen Managements. Der Untertitel "Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements." läßt daher das intendierte Programm des Buches klar durchschimmern, welches klar auf den interessierten Einsteiger in die Materie des strategischen Managements zugeschnitten ist. Daher bleibt abschließend festzustellen, daß dieses Werk als idealer Überblick und Grundriß für den Studenten der Unternehmensführung aber auch für den theoretisch interessierten Praktiker sehr zu empfehlen ist. Jeder, der Wirtschaft studiert, kennt wohl MINTZBERG (Mitzberg's Fives aus dem Personalwesen). Von einem Assistenten an der Wirtschaftsuniversität Wien angeregt, kaufte ich mir dieses Buch und ich bin begeistert. Für all diejenigen, die an Strategie interessiert sind, ist dieses Buch quasi eine Pflichtlektüre. Es schildert einfach, prägnant und vollständig verschiedene Strategien, die im eschäfts- und im alltäglichen Leben angewendet werden können. Absolut zu emfehlen, daher 5 Sterne. Strategy Safari. Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements [Gebundene Ausgabe] Henry Mintzberg (Autor), Bruce Ahlstrand (Autor), Joseph Lampel (Autor) Maße 143 x 205 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht, Ueberreuter Wirt., 2002, 0<

2002, ISBN: 3706405237

2002 Hardcover 456 S. 21,4 x 14,8 x 3,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Prof. Dr. Henry Mintzberg gilt als Enfant terrible unter den Managementgurus. Eigenen Angaben z… Plus…

2002 Hardcover 456 S. 21,4 x 14,8 x 3,4 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Prof. Dr. Henry Mintzberg gilt als Enfant terrible unter den Managementgurus. Eigenen Angaben zufolge interessierte er sich während seines Studiums mehr für Aktivitäten wie die Organisation des Faschingsumzuges oder die redaktionelle Mitarbeit im Sportteil der Studentenzeitung, als für seine Vorlesungen und wunderte sich selbst, daß er an das MIT - das legendäre Massachusetts Insitute of Technology - berufen wurde. Wichtige Erfahrungen sammelte er bei der kanadischen Eisenbahn, bei der er zu dem Schluß kam, daß Bürokratien deshalb funktionieren, weil Menschen Vorschriften umstoßen - und nicht, weil sie sich vorschriftsmäßig verhalten. Seine Artikel in der Harvard Business Review, im Wall Street Journal und in der New York Times trugen schnell zur Verbreitung seines Rufes als "Geißel des orthodoxen strategischen Denkens" bei. Er lehrte am MIT, veröffentlichte eine Reihe von Büchern und arbeitet derzeit als Professor für Unternehmensführung an der McGill University in Kanada.Prof. Dr. Bruce Ahlstrand ist Professor an der Trent University in Ontario, Kanada. Er arbeitete neben Prof. Dr. Joseph Lampel als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit.Prof. Dr. Joseph Lampel ist Professor an der University of St. Andrews in Schottland. Gemeinsam mit Prof. Dr. Bruce Ahlstrand arbeitete er als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit. Henry Mintzberg gehört zu den führenden Köpfen der weltweiten Strategie- Diskussion. In "Strategy Safari" nimmt er die Leser mit auf eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements. Seine eigene überfüllte Bibliothek brachte ihn auf die Idee, eine komprimierte Übersicht der vorhandenen Denkansätze zum Thema Strategie zu verfassen. Das Resultat ist beeindruckend. Er zeigt die verschiedenen Trends, Anschauungen, Quellen und Definitionen, untergliedert das breite Thema in zehn Strömungen und begutachtet deren Stärken und Schwächen. Anschließend vergleicht er die verschiedenen Richtungen auf amüsante und anschauliche Weise, indem er jeder ein Tier als Metapher zuweist. Das Spektrum reicht dabei von Schumpeter über Ansoff, Hamel und Prahalad bis zu Michael Porter und selbstverständlich Mintzberg selbst. Ein ebenso gehaltvolles wie unterhaltsames Buch für Einsteiger und Spezialisten. Mit der Strategy Safari legen Mintzberg, Ahlstrand und Lampel eine Neufassung der im Bereich der strategischen Managementlehre bekannten Schools of Thought von Henry Mintzberg vor. Die Autoren klassifizieren in bereits bewährter Weise die Forschungsströmungen der strategischen Managementlehre in neun verschiedenen Perspektiven, die von ihnen als Schulen bzw. Schools bezeichnet werden. Dies sind die Design-, die Planning-, die Positioning-, die Entrepreneurial-, die Cognitive-, die Learning-, die Power-, die Cultural- und die Environmental School. Als zehnte Perspektive wird schließlich die Configurational School vorgestellt, die versucht, alle zuvor dargestellten Perspektiven in sich zu vereinigen, indem konsistente Unternehmensgebilde bzw. Idealtypen aus Strategie, Kontext und Struktur abzuleiten. Hierbei werden die engen Verbindungen zwischen den neun Ansätzen deutlich, die damit insgesamt ein abgerundetes Bild über das weite Feld des strategischen Managements bieten. Die dargebotenen Inhalte sind nicht grundsätzlich neu, da sie in ähnlicher Form bereits an anderer Stelle ausführliche Darstellungen erfahren haben. Für den fachlich kundigen Leser hat das Buch daher nichts wesentlich Neues an Inhalten zu bieten. Trotzdem bietet die vorliegende Neufassung einen umfassenden und - durch die Analogiebildung mit einer "Safari" - didaktisch sehr gelungenen Abriß über das gesamte Feld des strategischen Managements. Der Untertitel "Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements." läßt daher das intendierte Programm des Buches klar durchschimmern, welches klar auf den interessierten Einsteiger in die Materie des strategischen Managements zugeschnitten ist. Daher bleibt abschließend festzustellen, daß dieses Werk als idealer Überblick und Grundriß für den Studenten der Unternehmensführung aber auch für den theoretisch interessierten Praktiker sehr zu empfehlen ist. Jeder, der Wirtschaft studiert, kennt wohl MINTZBERG (Mitzberg`s Fives aus dem Personalwesen). Von einem Assistenten an der Wirtschaftsuniversität Wien angeregt, kaufte ich mir dieses Buch und ich bin begeistert. Für all diejenigen, die an Strategie interessiert sind, ist dieses Buch quasi eine Pflichtlektüre. Es schildert einfach, prägnant und vollständig verschiedene Strategien, die im eschäfts- und im alltäglichen Leben angewendet werden können. Absolut zu emfehlen, daher 5 Sterne. Strategy Safari. Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements [Gebundene Ausgabe] Henry Mintzberg (Autor), Bruce Ahlstrand (Autor), Joseph Lampel (Autor) Maße 143 x 205 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft BWL Politik Wirtschaftswissenschaften Gesellschaft Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftslehre Ökonomie Unternehmen Stragtegisches Management Strategie-Diskussion Strategie-Entwicklung Strategisches Management ISBN-10 3-636-01329-7 / 3636013297 ISBN-13 978-3-636-01329-3 / 9783636013293 Wirtschaft BWL Politik Wirtschaftswissenschaften Gesellschaft Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftslehre Ökonomie Unternehmen Stragtegisches Management Strategie-Diskussion Strategie-Entwicklung Strategisches Management ISBN-10 3-636-01329-7 / 3636013297 ISBN-13 978-3-636-01329-3 / 9783636013293 Prof. Dr. Henry Mintzberg gilt als Enfant terrible unter den Managementgurus. Eigenen Angaben zufolge interessierte er sich während seines Studiums mehr für Aktivitäten wie die Organisation des Faschingsumzuges oder die redaktionelle Mitarbeit im Sportteil der Studentenzeitung, als für seine Vorlesungen und wunderte sich selbst, daß er an das MIT - das legendäre Massachusetts Insitute of Technology - berufen wurde. Wichtige Erfahrungen sammelte er bei der kanadischen Eisenbahn, bei der er zu dem Schluß kam, daß Bürokratien deshalb funktionieren, weil Menschen Vorschriften umstoßen - und nicht, weil sie sich vorschriftsmäßig verhalten. Seine Artikel in der Harvard Business Review, im Wall Street Journal und in der New York Times trugen schnell zur Verbreitung seines Rufes als "Geißel des orthodoxen strategischen Denkens" bei. Er lehrte am MIT, veröffentlichte eine Reihe von Büchern und arbeitet derzeit als Professor für Unternehmensführung an der McGill University in Kanada.Prof. Dr. Bruce Ahlstrand ist Professor an der Trent University in Ontario, Kanada. Er arbeitete neben Prof. Dr. Joseph Lampel als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit.Prof. Dr. Joseph Lampel ist Professor an der University of St. Andrews in Schottland. Gemeinsam mit Prof. Dr. Bruce Ahlstrand arbeitete er als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit. Henry Mintzberg gehört zu den führenden Köpfen der weltweiten Strategie- Diskussion. In "Strategy Safari" nimmt er die Leser mit auf eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements. Seine eigene überfüllte Bibliothek brachte ihn auf die Idee, eine komprimierte Übersicht der vorhandenen Denkansätze zum Thema Strategie zu verfassen. Das Resultat ist beeindruckend. Er zeigt die verschiedenen Trends, Anschauungen, Quellen und Definitionen, untergliedert das breite Thema in zehn Strömungen und begutachtet deren Stärken und Schwächen. Anschließend vergleicht er die verschiedenen Richtungen auf amüsante und anschauliche Weise, indem er jeder ein Tier als Metapher zuweist. Das Spektrum reicht dabei von Schumpeter über Ansoff, Hamel und Prahalad bis zu Michael Porter und selbstverständlich Mintzberg selbst. Ein ebenso gehaltvolles wie unterhaltsames Buch für Einsteiger und Spezialisten. Mit der Strategy Safari legen Mintzberg, Ahlstrand und Lampel eine Neufassung der im Bereich der strategischen Managementlehre bekannten Schools of Thought von Henry Mintzberg vor. Die Autoren klassifizieren in bereits bewährter Weise die Forschungsströmungen der strategischen Managementlehre in neun verschiedenen Perspektiven, die von ihnen als Schulen bzw. Schools bezeichnet werden. Dies sind die Design-, die Planning-, die Positioning-, die Entrepreneurial-, die Cognitive-, die Learning-, die Power-, die Cultural- und die Environmental School. Als zehnte Perspektive wird schließlich die Configurational School vorgestellt, die versucht, alle zuvor dargestellten Perspektiven in sich zu vereinigen, indem konsistente Unternehmensgebilde bzw. Idealtypen aus Strategie, Kontext und Struktur abzuleiten. Hierbei werden die engen Verbindungen zwischen den neun Ansätzen deutlich, die damit insgesamt ein abgerundetes Bild über das weite Feld des strategischen Managements bieten. Die dargebotenen Inhalte sind nicht grundsätzlich neu, da sie in ähnlicher Form bereits an anderer Stelle ausführliche Darstellungen erfahren haben. Für den fachlich kundigen Leser hat das Buch daher nichts wesentlich Neues an Inhalten zu bieten. Trotzdem bietet die vorliegende Neufassung einen umfassenden und - durch die Analogiebildung mit einer "Safari" - didaktisch sehr gelungenen Abriß über das gesamte Feld des strategischen Managements. Der Untertitel "Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements." läßt daher das intendierte Programm des Buches klar durchschimmern, welches klar auf den interessierten Einsteiger in die Materie des strategischen Managements zugeschnitten ist. Daher bleibt abschließend festzustellen, daß dieses Werk als idealer Überblick und Grundriß für den Studenten der Unternehmensführung aber auch für den theoretisch interessierten Praktiker sehr zu empfehlen ist. Jeder, der Wirtschaft studiert, kennt wohl MINTZBERG (Mitzberg`s Fives aus dem Personalwesen). Von einem Assistenten an der Wirtschaftsuniversität Wien angeregt, kaufte ich mir dieses Buch und ich bin begeistert. Für all diejenigen, die an Strategie interessiert sind, ist dieses Buch quasi eine Pflichtlektüre. Es schildert einfach, prägnant und vollständig verschiedene Strategien, die im eschäfts- und im alltäglichen Leben angewendet werden können. Absolut zu emfehlen, daher 5 Sterne. Strategy Safari. Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements [Gebundene Ausgabe] Henry Mintzberg (Autor), Bruce Ahlstrand (Autor), Joseph Lampel (Autor) Maße 143 x 205 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht 2, [PU:Ueberreuter Wirt.]<

2002, ISBN: 9783706405232

Ueberreuter Wirt., 2002. 2002. Hardcover. 21,4 x 14,8 x 3,4 cm. Prof. Dr. Henry Mintzberg gilt als Enfant terrible unter den Managementgurus. Eigenen Angaben zufolge interessierte er sic… Plus…

Ueberreuter Wirt., 2002. 2002. Hardcover. 21,4 x 14,8 x 3,4 cm. Prof. Dr. Henry Mintzberg gilt als Enfant terrible unter den Managementgurus. Eigenen Angaben zufolge interessierte er sich während seines Studiums mehr für Aktivitäten wie die Organisation des Faschingsumzuges oder die redaktionelle Mitarbeit im Sportteil der Studentenzeitung, als für seine Vorlesungen und wunderte sich selbst, daß er an das MIT - das legendäre Massachusetts Insitute of Technology - berufen wurde. Wichtige Erfahrungen sammelte er bei der kanadischen Eisenbahn, bei der er zu dem Schluß kam, daß Bürokratien deshalb funktionieren, weil Menschen Vorschriften umstoßen - und nicht, weil sie sich vorschriftsmäßig verhalten. Seine Artikel in der Harvard Business Review, im Wall Street Journal und in der New York Times trugen schnell zur Verbreitung seines Rufes als "Geißel des orthodoxen strategischen Denkens" bei. Er lehrte am MIT, veröffentlichte eine Reihe von Büchern und arbeitet derzeit als Professor für Unternehmensführung an der McGill University in Kanada.Prof. Dr. Bruce Ahlstrand ist Professor an der Trent University in Ontario, Kanada. Er arbeitete neben Prof. Dr. Joseph Lampel als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit.Prof. Dr. Joseph Lampel ist Professor an der University of St. Andrews in Schottland. Gemeinsam mit Prof. Dr. Bruce Ahlstrand arbeitete er als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit. Henry Mintzberg gehört zu den führenden Köpfen der weltweiten Strategie- Diskussion. In "Strategy Safari" nimmt er die Leser mit auf eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements. Seine eigene überfüllte Bibliothek brachte ihn auf die Idee, eine komprimierte Übersicht der vorhandenen Denkansätze zum Thema Strategie zu verfassen. Das Resultat ist beeindruckend. Er zeigt die verschiedenen Trends, Anschauungen, Quellen und Definitionen, untergliedert das breite Thema in zehn Strömungen und begutachtet deren Stärken und Schwächen. Anschließend vergleicht er die verschiedenen Richtungen auf amüsante und anschauliche Weise, indem er jeder ein Tier als Metapher zuweist. Das Spektrum reicht dabei von Schumpeter über Ansoff, Hamel und Prahalad bis zu Michael Porter und selbstverständlich Mintzberg selbst. Ein ebenso gehaltvolles wie unterhaltsames Buch für Einsteiger und Spezialisten. Mit der Strategy Safari legen Mintzberg, Ahlstrand und Lampel eine Neufassung der im Bereich der strategischen Managementlehre bekannten Schools of Thought von Henry Mintzberg vor. Die Autoren klassifizieren in bereits bewährter Weise die Forschungsströmungen der strategischen Managementlehre in neun verschiedenen Perspektiven, die von ihnen als Schulen bzw. Schools bezeichnet werden. Dies sind die Design-, die Planning-, die Positioning-, die Entrepreneurial-, die Cognitive-, die Learning-, die Power-, die Cultural- und die Environmental School. Als zehnte Perspektive wird schließlich die Configurational School vorgestellt, die versucht, alle zuvor dargestellten Perspektiven in sich zu vereinigen, indem konsistente Unternehmensgebilde bzw. Idealtypen aus Strategie, Kontext und Struktur abzuleiten. Hierbei werden die engen Verbindungen zwischen den neun Ansätzen deutlich, die damit insgesamt ein abgerundetes Bild über das weite Feld des strategischen Managements bieten. Die dargebotenen Inhalte sind nicht grundsätzlich neu, da sie in ähnlicher Form bereits an anderer Stelle ausführliche Darstellungen erfahren haben. Für den fachlich kundigen Leser hat das Buch daher nichts wesentlich Neues an Inhalten zu bieten. Trotzdem bietet die vorliegende Neufassung einen umfassenden und - durch die Analogiebildung mit einer "Safari" - didaktisch sehr gelungenen Abriß über das gesamte Feld des strategischen Managements. Der Untertitel "Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements." läßt daher das intendierte Programm des Buches klar durchschimmern, welches klar auf den interessierten Einsteiger in die Materie des strategischen Managements zugeschnitten ist. Daher bleibt abschließend festzustellen, daß dieses Werk als idealer Überblick und Grundriß für den Studenten der Unternehmensführung aber auch für den theoretisch interessierten Praktiker sehr zu empfehlen ist. Jeder, der Wirtschaft studiert, kennt wohl MINTZBERG (Mitzberg's Fives aus dem Personalwesen). Von einem Assistenten an der Wirtschaftsuniversität Wien angeregt, kaufte ich mir dieses Buch und ich bin begeistert. Für all diejenigen, die an Strategie interessiert sind, ist dieses Buch quasi eine Pflichtlektüre. Es schildert einfach, prägnant und vollständig verschiedene Strategien, die im eschäfts- und im alltäglichen Leben angewendet werden können. Absolut zu emfehlen, daher 5 Sterne. Strategy Safari. Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements [Gebundene Ausgabe] Henry Mintzberg (Autor), Bruce Ahlstrand (Autor), Joseph Lampel (Autor) Maße 143 x 205 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft BWL Politik Wirtschaftswissenschaften Gesellschaft Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftslehre Ökonomie Unternehmen Stragtegisches Management Strategie-Diskussion Strategie-Entwicklung Strategisches Management ISBN-10 3-636-01329-7 / 3636013297 ISBN-13 978-3-636-01329-3 / 9783636013293 Wirtschaft BWL Politik Wirtschaftswissenschaften Gesellschaft Wirtschaftslehre Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftslehre Ökonomie Unternehmen Stragtegisches Management Strategie-Diskussion Strategie-Entwicklung Strategisches Management ISBN-10 3-636-01329-7 / 3636013297 ISBN-13 978-3-636-01329-3 / 9783636013293 Prof. Dr. Henry Mintzberg gilt als Enfant terrible unter den Managementgurus. Eigenen Angaben zufolge interessierte er sich während seines Studiums mehr für Aktivitäten wie die Organisation des Faschingsumzuges oder die redaktionelle Mitarbeit im Sportteil der Studentenzeitung, als für seine Vorlesungen und wunderte sich selbst, daß er an das MIT - das legendäre Massachusetts Insitute of Technology - berufen wurde. Wichtige Erfahrungen sammelte er bei der kanadischen Eisenbahn, bei der er zu dem Schluß kam, daß Bürokratien deshalb funktionieren, weil Menschen Vorschriften umstoßen - und nicht, weil sie sich vorschriftsmäßig verhalten. Seine Artikel in der Harvard Business Review, im Wall Street Journal und in der New York Times trugen schnell zur Verbreitung seines Rufes als "Geißel des orthodoxen strategischen Denkens" bei. Er lehrte am MIT, veröffentlichte eine Reihe von Büchern und arbeitet derzeit als Professor für Unternehmensführung an der McGill University in Kanada.Prof. Dr. Bruce Ahlstrand ist Professor an der Trent University in Ontario, Kanada. Er arbeitete neben Prof. Dr. Joseph Lampel als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit.Prof. Dr. Joseph Lampel ist Professor an der University of St. Andrews in Schottland. Gemeinsam mit Prof. Dr. Bruce Ahlstrand arbeitete er als Co-Autor am Titel Strategy Safari von Henry Mintzberg mit. Henry Mintzberg gehört zu den führenden Köpfen der weltweiten Strategie- Diskussion. In "Strategy Safari" nimmt er die Leser mit auf eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements. Seine eigene überfüllte Bibliothek brachte ihn auf die Idee, eine komprimierte Übersicht der vorhandenen Denkansätze zum Thema Strategie zu verfassen. Das Resultat ist beeindruckend. Er zeigt die verschiedenen Trends, Anschauungen, Quellen und Definitionen, untergliedert das breite Thema in zehn Strömungen und begutachtet deren Stärken und Schwächen. Anschließend vergleicht er die verschiedenen Richtungen auf amüsante und anschauliche Weise, indem er jeder ein Tier als Metapher zuweist. Das Spektrum reicht dabei von Schumpeter über Ansoff, Hamel und Prahalad bis zu Michael Porter und selbstverständlich Mintzberg selbst. Ein ebenso gehaltvolles wie unterhaltsames Buch für Einsteiger und Spezialisten. Mit der Strategy Safari legen Mintzberg, Ahlstrand und Lampel eine Neufassung der im Bereich der strategischen Managementlehre bekannten Schools of Thought von Henry Mintzberg vor. Die Autoren klassifizieren in bereits bewährter Weise die Forschungsströmungen der strategischen Managementlehre in neun verschiedenen Perspektiven, die von ihnen als Schulen bzw. Schools bezeichnet werden. Dies sind die Design-, die Planning-, die Positioning-, die Entrepreneurial-, die Cognitive-, die Learning-, die Power-, die Cultural- und die Environmental School. Als zehnte Perspektive wird schließlich die Configurational School vorgestellt, die versucht, alle zuvor dargestellten Perspektiven in sich zu vereinigen, indem konsistente Unternehmensgebilde bzw. Idealtypen aus Strategie, Kontext und Struktur abzuleiten. Hierbei werden die engen Verbindungen zwischen den neun Ansätzen deutlich, die damit insgesamt ein abgerundetes Bild über das weite Feld des strategischen Managements bieten. Die dargebotenen Inhalte sind nicht grundsätzlich neu, da sie in ähnlicher Form bereits an anderer Stelle ausführliche Darstellungen erfahren haben. Für den fachlich kundigen Leser hat das Buch daher nichts wesentlich Neues an Inhalten zu bieten. Trotzdem bietet die vorliegende Neufassung einen umfassenden und - durch die Analogiebildung mit einer "Safari" - didaktisch sehr gelungenen Abriß über das gesamte Feld des strategischen Managements. Der Untertitel "Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements." läßt daher das intendierte Programm des Buches klar durchschimmern, welches klar auf den interessierten Einsteiger in die Materie des strategischen Managements zugeschnitten ist. Daher bleibt abschließend festzustellen, daß dieses Werk als idealer Überblick und Grundriß für den Studenten der Unternehmensführung aber auch für den theoretisch interessierten Praktiker sehr zu empfehlen ist. Jeder, der Wirtschaft studiert, kennt wohl MINTZBERG (Mitzberg's Fives aus dem Personalwesen). Von einem Assistenten an der Wirtschaftsuniversität Wien angeregt, kaufte ich mir dieses Buch und ich bin begeistert. Für all diejenigen, die an Strategie interessiert sind, ist dieses Buch quasi eine Pflichtlektüre. Es schildert einfach, prägnant und vollständig verschiedene Strategien, die im eschäfts- und im alltäglichen Leben angewendet werden können. Absolut zu emfehlen, daher 5 Sterne. Strategy Safari. Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements [Gebundene Ausgabe] Henry Mintzberg (Autor), Bruce Ahlstrand (Autor), Joseph Lampel (Autor) Maße 143 x 205 mm Einbandart gebunden Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht, Ueberreuter Wirt., 2002, 0<

2001, ISBN: 9783706405232

[PU: Carl Ueberreuter Verlag, Wien], 456 S. Gebundene Ausgabe 456 S., geb. mit Lesebändchen, ohne Schutzumschlag (2001). Sehr schöner schwarzer Samteinband, innen wie neu. Die Leseseiten … Plus…

[PU: Carl Ueberreuter Verlag, Wien], 456 S. Gebundene Ausgabe 456 S., geb. mit Lesebändchen, ohne Schutzumschlag (2001). Sehr schöner schwarzer Samteinband, innen wie neu. Die Leseseiten sind tadellos, sauber und ohne Anstreichungen. Scheinbar ungelesen. Sehr guter Zustand. 9783706405232, DE, [SC: 0.00], gewerbliches Angebot, [GW: 1000g], Banküberweisung, PayPal, Selbstabholung und Barzahlung, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), Internationaler Versand<