ISBN: 9783540235408
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2007, ISBN: 9783540235408
Springer, Gebundene Ausgabe, Auflage: 2006, 995 Seiten, Publiziert: 2007-07-31T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: XIII, 982 S. 78 Abb. 3.66 kg, Verkaufsrang: 2805512, Recht, … Plus…
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2006, ISBN: 9783540235408
Dieses Buch liefert einen Überblick über alle wichtigen Aspekte des Medienmanagements. Zusätzlich ermöglichen Grundlagenartikel zum Medienmanagement aus interdisziplinärer Perspektive ein… Plus…
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2006, ISBN: 354023540X
[EAN: 9783540235408], Neubuch, [PU: Springer Berlin Heidelberg], MEDIENMANAGEMENT MEDIENTHEORIE MEDIENWISSENSCHAFT BETRIEBSWIRTSCHAFT CONTROLLING FÜHRUNG FÜHRUNGSKRÄFTE FÜHRUNGSMANAGEMENT… Plus…
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2006, ISBN: 9783540235408
[ED: Gebunden], [PU: Springer Berlin], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 230x150 mm, 982, [GW: 1658g], 2006
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ISBN: 9783540235408
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Springer, Gebundene Ausgabe, Auflage: 2006, 995 Seiten, Publiziert: 2007-07-31T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: XIII, 982 S. 78 Abb. 3.66 kg, Verkaufsrang: 2805512, Recht, … Plus…
2006
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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant
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Informations détaillées sur le livre - Handbuch Medienmanagement
EAN (ISBN-13): 9783540235408
ISBN (ISBN-10): 354023540X
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 2006
Editeur: Scholz, Christian, Springer
982 Pages
Poids: 1,517 kg
Langue: ger/Deutsch
Livre dans la base de données depuis 2007-05-28T13:52:40+02:00 (Paris)
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ISBN/EAN: 354023540X
ISBN - Autres types d'écriture:
3-540-23540-X, 978-3-540-23540-8
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: scholz christian, klemm klemm, schölz schölz, chris scholz
Titre du livre: berlin handbuch, scholz, handbuch medien, gebr handbuch medienmanagement, das ddr handbuch, und handbuch, öbb handbuch, vdm handbuch
Données de l'éditeur
Auteur: Christian Scholz
Titre: Handbuch Medienmanagement
Editeur: Springer; Springer Berlin
982 Pages
Date de parution: 2006-02-09
Berlin; Heidelberg; DE
Langue: Allemand
143,91 € (DE)
BB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Betriebswirtschaft; Controlling; Führung; Führungskräfte; Führungsmanagement; Management; Organisation; Steuerung; Strategie; Synergieeffekte; Unternehmensstrategie; führen; Business Strategy and Leadership; The Computer Industry; Management; Media Planning; Informationstechnologiebranche; Management und Managementtechniken; Marketing und Vertrieb; EA
Einstieg.- Interview mit Gunter Thielen.- Die Basis.- Interview mit Eli Noam.- Medienmanagement — Herausforderung, Notwendigkeit und ein Bezugsrahmen.- Medienprodukte — Medienangebote und Mediennutzung.- Medientechnologien — Digitale Konzepte und ihre integrierte Nutzung.- Medienunternehmen — Die Player auf den Medienmärkten.- Die Facetten.- Interview mit Li-Chuan Evelyn Mai.- Mediensoziologie — Wirklichkeitskonstruktionen, gesellschaftliche Ordnung und Rezipientenhandeln.- Medienpsychologie — Kommunikation, Information, Unterhaltung.- Medienpolitik — Meinungsvielfalt, Demokratie und Markt.- Medienökonomie — Märkte, Besonderheiten und Wettbewerb.- Medienrecht — Rechtsgrundlagen für Medienmanager.- Medienwirtschaft — Zielsysteme, Wertschöpfungsketten und -strukturen.- Medienethik — Normen, Werte und Verantwortung.- Die Strategie.- Interview mit John Lavine.- Wettbewerbsstrategien — Überblick, Systematik und Perspektiven.- Digitalisierung — Technologien und Unternehmensstrategien.- Content Management — Inhalte für Neue Medien strategisch nutzen.- Geschäftsmodelle — Erlösformen in der Medienbranche.- Strategische Allianzen — Eine Chance für Medienunternehmen.- Beteiligungen — Realisierung von Synergieeffekten.- Mediendokumentation — Strategische Herausforderung für Medienunternehmen.- Die Gestaltung.- Interview mit Yu-Li Liu.- Personalmanagement — Besonderheiten und Aufgaben in Medienunternehmen.- Aufbauorganisation — Modelle für Medienunternehmen.- Führungsmanagement — Aufgaben von Führungskräften in Medienunternehmen.- Ablauforganisation — Formen der journalistischen Aussagenproduktion.- Projektleitung — Leitung und Koordination von Medienprojekten.- Produktionssteuerung — Grundlagen der Medienproduktion.-Programmplanung — Steuerung und Gestaltung des Programms von Fernsehanbietern.- Koordination — Digitaler Workflow in Print-Unternehmen.- Qualitätssicherung — Qualitätsstandards für Medienprodukte.- Der Vertrieb.- Interview mit Steven S. Wildman.- Absatzmanagement — Preis-, Produkt- und Programmpolitik.- Vertriebsmanagement — Konzepte für Medienprodukte und die Distributionswege der Medien.- Mediaplanung — Voraussetzungen, Auswahlkriterien und Entscheidungslogik.- Marktforschung — Reichweite, Zielgruppe und Image.- Markenmanagement — Markenbildung in der Medienbranche.- Individualisierung und Eventisierung — Probleme und Strategien bei der Vermarktung von Medienangeboten.- Das Rechnungswesen.- Interview mit Robert G. Picard.- Kalkulation — Kalkulationsmethodik und Modelle für Medienprojekte.- Finanzierung — Formen, Modelle und Perspektiven.- Kosten- und Leistungsrechnung — Modelle und Vorgehensweisen in Medienunternehmen.- Controlling — Funktionen, Besonderheiten und Entwicklungen in Medienunternehmen.- Bewertung — Spezifische Probleme der Werttreiber von Film- und Medienunternehmen.- Ausblick.- Interview mit Fritz Pleitgen.Autres livres qui pourraient ressembler au livre recherché:
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