2013, ISBN: 9783656349259

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Quadriga Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Corporate Governance, genauer die Nonprofit Governance eig… Plus…

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Quadriga Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Corporate Governance, genauer die Nonprofit Governance eignet sich zur Bewertung der Arbeit von Wirtschaftsverbänden. Aus der Kommunikationswissenschaft gibt die Agenturtheorie eher als die 'Stewardship'-Theorie Anstöße für die Bewertung, aber nur die Governance bietet konkrete Maßstäbe, am detailliertesten in der Ausprägung der Nonprofit Governance. Die rasch wachsende Photovoltaikbranche wurde nach diesen Kriterien zuletzt nicht optimal verbandlich vertreten. Sie war sogar wirtschaftlich gefährdet, bis die noch stärkere öffentliche Unterstützung nach der Fukushima-Katastrophe ihre Existenz sicherte. Unverhältnismäßige Forderungen in der Öffentlichkeit und eine wenig vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Politik sind Hauptgründe hierfür und treten auch nach der 'Energiewende' zutage. Diese Verstöße gegen fast alle zentralen Grundregeln der Governance sind aus der fehlenden Reife der Strukturen und Unternehmen und einer zu langsamen Professionalisierung zu erklären. Mangels etablierter und funktionierender Strukturen prägen einzelne Vorstände und die Geschäftsführung die Außendarstellung des Verbands. Sie lenken vielfach nach eigenen Vorstellungen seine Geschicke, während ein wirksamer Ausgleich von Mitgliederinteressen und eine nachhaltige Arbeit für die Zukunft der Branche ausbleiben. eBook Björn Emde PDF, GRIN, 01.01.2013, GRIN, 2013<

2013, ISBN: 9783656349259

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Quadriga Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Corporate Governance, genauer die Nonprofit Governance eig… Plus…

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Quadriga Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Corporate Governance, genauer die Nonprofit Governance eignet sich zur Bewertung der Arbeit von Wirtschaftsverbänden. Aus der Kommunikationswissenschaft gibt die Agenturtheorie eher als die 'Stewardship'-Theorie Anstösse für die Bewertung, aber nur die Governance bietet konkrete Massstäbe, am detailliertesten in der Ausprägung der Nonprofit Governance. Die rasch wachsende Photovoltaikbranche wurde nach diesen Kriterien zuletzt nicht optimal verbandlich vertreten. Sie war sogar wirtschaftlich gefährdet, bis die noch stärkere öffentliche Unterstützung nach der Fukushima-Katastrophe ihre Existenz sicherte. Unverhältnismässige Forderungen in der Öffentlichkeit und eine wenig vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Politik sind Hauptgründe hierfür und treten auch nach der 'Energiewende' zutage. Diese Verstösse gegen fast alle zentralen Grundregeln der Governance sind aus der fehlenden Reife der Strukturen und Unternehmen und einer zu langsamen Professionalisierung zu erklären. Mangels etablierter und funktionierender Strukturen prägen einzelne Vorstände und die Geschäftsführung die Aussendarstellung des Verbands. Sie lenken vielfach nach eigenen Vorstellungen seine Geschicke, während ein wirksamer Ausgleich von Mitgliederinteressen und eine nachhaltige Arbeit für die Zukunft der Branche ausbleiben. eBook Björn Emde 01.01.2013, GRIN, GRIN<

2012, ISBN: 9783656349259

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Quadriga Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Corporate Governance, genauer die Nonprofit Governance eig… Plus…

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Quadriga Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Corporate Governance, genauer die Nonprofit Governance eignet sich zur Bewertung der Arbeit von Wirtschaftsverbänden. Aus der Kommunikationswissenschaft gibt die Agenturtheorie eher als die 'Stewardship'-Theorie Anstösse für die Bewertung, aber nur die Governance bietet konkrete Massstäbe, am detailliertesten in der Ausprägung der Nonprofit Governance. Die rasch wachsende Photovoltaikbranche wurde nach diesen Kriterien zuletzt nicht optimal verbandlich vertreten. Sie war sogar wirtschaftlich gefährdet, bis die noch stärkere öffentliche Unterstützung nach der Fukushima-Katastrophe ihre Existenz sicherte. Unverhältnismässige Forderungen in der Öffentlichkeit und eine wenig vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Politik sind Hauptgründe hierfür und treten auch nach der 'Energiewende' zutage. Diese Verstösse gegen fast alle zentralen Grundregeln der Governance sind aus der fehlenden Reife der Strukturen und Unternehmen und einer zu langsamen Professionalisierung zu erklären. Mangels etablierter und funktionierender Strukturen prägen einzelne Vorstände und die Geschäftsführung die Aussendarstellung des Verbands. Sie lenken vielfach nach eigenen Vorstellungen seine Geschicke, während ein wirksamer Ausgleich von Mitgliederinteressen und eine nachhaltige Arbeit für die Zukunft der Branche ausbleiben. eBooks , GRIN, Björn Emde, GRIN, Emde<

2013, ISBN: 9783656349259

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Quadriga Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Corporate Governance, genauer die Nonprofit Governance eig… Plus…

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Quadriga Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Corporate Governance, genauer die Nonprofit Governance eignet sich zur Bewertung der Arbeit von Wirtschaftsverbänden. Aus der Kommunikationswissenschaft gibt die Agenturtheorie eher als die 'Stewardship'-Theorie Anstöße für die Bewertung, aber nur die Governance bietet konkrete Maßstäbe, am detailliertesten in der Ausprägung der Nonprofit Governance. Die rasch wachsende Photovoltaikbranche wurde nach diesen Kriterien zuletzt nicht optimal verbandlich vertreten. Sie war sogar wirtschaftlich gefährdet, bis die noch stärkere öffentliche Unterstützung nach der Fukushima-Katastrophe ihre Existenz sicherte. Unverhältnismäßige Forderungen in der Öffentlichkeit und eine wenig vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Politik sind Hauptgründe hierfür und treten auch nach der 'Energiewende' zutage. Diese Verstöße gegen fast alle zentralen Grundregeln der Governance sind aus der fehlenden Reife der Strukturen und Unternehmen und einer zu langsamen Professionalisierung zu erklären. Mangels etablierter und funktionierender Strukturen prägen einzelne Vorstände und die Geschäftsführung die Außendarstellung des Verbands. Sie lenken vielfach nach eigenen Vorstellungen seine Geschicke, während ein wirksamer Ausgleich von Mitgliederinteressen und eine nachhaltige Arbeit für die Zukunft der Branche ausbleiben. eBook PDF, GRIN, 01.01.2013, GRIN, 2013<

2013, ISBN: 9783656349259

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Quadriga Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Corporate Governance, genauer die Nonprofit Governance eig… Plus…

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Energiewissenschaften, Quadriga Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Corporate Governance, genauer die Nonprofit Governance eignet sich zur Bewertung der Arbeit von Wirtschaftsverbänden. Aus der Kommunikationswissenschaft gibt die Agenturtheorie eher als die 'Stewardship'-Theorie Anstösse für die Bewertung, aber nur die Governance bietet konkrete Massstäbe, am detailliertesten in der Ausprägung der Nonprofit Governance. Die rasch wachsende Photovoltaikbranche wurde nach diesen Kriterien zuletzt nicht optimal verbandlich vertreten. Sie war sogar wirtschaftlich gefährdet, bis die noch stärkere öffentliche Unterstützung nach der Fukushima-Katastrophe ihre Existenz sicherte. Unverhältnismässige Forderungen in der Öffentlichkeit und eine wenig vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Politik sind Hauptgründe hierfür und treten auch nach der 'Energiewende' zutage. Diese Verstösse gegen fast alle zentralen Grundregeln der Governance sind aus der fehlenden Reife der Strukturen und Unternehmen und einer zu langsamen Professionalisierung zu erklären. Mangels etablierter und funktionierender Strukturen prägen einzelne Vorstände und die Geschäftsführung die Aussendarstellung des Verbands. Sie lenken vielfach nach eigenen Vorstellungen seine Geschicke, während ein wirksamer Ausgleich von Mitgliederinteressen und eine nachhaltige Arbeit für die Zukunft der Branche ausbleiben. eBook 01.01.2013, GRIN, GRIN<