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Strategisches Talentmanagement in China: Die besten Mitarbeiter finden und binden - Leitfaden für erfolgreiche Personalführung (German Edition) - Livres de poche

ISBN: 3834925861

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Données bibliographiques du meilleur livre correspondant

Détails sur le livre
Strategisches Talentmanagement in China
Auteur:
Titre:
ISBN:

3834925861


:Erfolg oder Misserfolg im Chinageschäft? Das hängt maßgeblich davon ab, ob es Unternehmen gelingt, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden und nachhaltig zu binden. Dieses Buch bietet dabei wertvolle Unterstützung. Die umfassenden Erfahrungen der Autorin sind ebenso eingeflossen wie aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Besonderheiten des chinesischen Arbeitsmarktes. In leicht zugänglicher Form erfährt der Leser, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und -führung in China erfolgreich zu bewältigen sind, um Wachstum zu sichern.

Informations détaillées sur le livre - Strategisches Talentmanagement in China


EAN (ISBN-13): 9783834925862
ISBN (ISBN-10): 3834925861
Version reliée
Livre de poche
Date de parution: 2011
Editeur: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
152 Pages
Poids: 0,297 kg
Langue: ger/Deutsch

Livre dans la base de données depuis 2009-04-15T14:47:12+02:00 (Paris)
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ISBN/EAN: 3834925861

ISBN - Autres types d'écriture:
3-8349-2586-1, 978-3-8349-2586-2
Autres types d'écriture et termes associés:
Auteur du livre: farge
Titre du livre: personalführung leitfaden, die besten mitarbeiter, talent, china she, china erfolgreich, off china

Données de l'éditeur

Auteur: Yasmin M. Fargel
Titre: Strategisches Talentmanagement in China - Die besten Mitarbeiter finden und binden - Leitfaden für erfolgreiche Personalführung
Editeur: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
152 Pages
Date de parution: 2011-03-15
Wiesbaden; DE
Poids: 0,296 kg
Langue: Allemand
39,99 € (DE)
41,11 € (AT)
42,54 CHF (CH)
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BC; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Optimieren; Management; Fagel; erfolgreiche; Mitarbeiter; china; Leitfaden; Business and Management; A; Business Strategy/Leadership; Human Resource Management; Personalmanagement, HRM; Verstehen; BC; EA

Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Fargel entstammt einer deutsch-chinesischen Familie. Sie studierte Betriebswirtschaft an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt sowie an der Ecole Supérieure de Commerce in Nizza. Sie hat als Beraterin in der Unternehmensberatung Accenture sowie in den beiden DAX-30-Unternehmen E.ON AG und BMW Group als Personalmanagerin gearbeitet und den personalseitigen Aufbau von BMW China in Peking unterstützt. Seit dem Jahr 2011 hat sie parallel zu ihrer Tätigkeit in der Wirtschaft eine Professur für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg mit Forschungsschwerpunkt „Personalarbeit in China“ inne. Sie ist darüber hinaus geschäftsführende Direktorin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit IDCZ und berät mit ihrem Team Unternehmen zu Fragen der Optimierung der Personalarbeit und der Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern. Darüber hinaus ist Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Fargel Mitglied des Außenwirtschaftsbeirats des Bundesministers für Wirtschaft und Energie sowie Mitglied des Innovationssteuerkreises der Bundesregierung.


Wachstum im China-Geschäft sichern durch die richtigen Mitarbeiter; Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Der Leser erfährt in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und -führung in China erfolgreich zu bewältigen sind.
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